会场初印象：从阴雨到热闹的比特币社区

这次来布拉格不是旅游，是参加BTC 2026。展览中心PVA外面下着雨，领票体验一般，像进了一个大仓库。但一进到里面，人群和氛围很快把我拉了回来。主舞台旁边有Adam Back、Michael Saylor和Stéphane Livera，后者是我很喜欢的播客主理人，讲得清楚又有教育性。

展区里有比特币ATM，但让我失望的是它贴着MiCA合规标志，需要做KYC。以前在巴塞罗那或香港用OTC买比特币还能保持匿名，现在欧洲这边连街头ATM都要交护照或身份证。Trezor的“Take Control”标语我很喜欢，K Wallet是开源的闪电网络钱包，还有去中心化游戏和比特币主题艺术。现场还能用闪电网络买啤酒，旁边有BTC Map的摊位，显示布拉格不少地方接受比特币。

Adam Back：这场中本聪疑云更像免费广告

纪录片出来前，Adam Back会花两个小时在酒店房间跟记者聊细节，给出各种暗示，让人觉得他可能就是中本聪。等片子火了，他又出来否认，说自己太公开、太活跃，不像中本聪会做的事。

我看这件事的角度相反：不是记者终于揭穿了他，而是他利用了媒体，给Blockstream做了免费的宣传。有研究说白皮书写作风格跟他有99.5%的置信度，但就算白皮书真是他写的，也不能说明他就是中本聪。一个项目里写白皮书、写代码、做营销的人常常不是同一个人。Adam Back最多可能参与过文字工作，但绝不是中本聪。

真正的Satoshi更可能是Hal Finney，或者一个小团队

如果你看代码风格，我认为真正写代码的是Hal Finney。他得了渐冻症，很快失去说话和记忆能力，后来被冷冻保存。如果私钥只存在他脑子里，那这笔比特币大概率永远不会动。这也解释为什么真正的Satoshi可能已经“离开”了。

我不认为Satoshi是一个到处参加活动、给上市公司站台的人。比特币很可能是四五个人在Bitcoin Talk上协作的产物，有人负责想法，有人负责代码，有人负责白皮书。Hal Finney是最核心的技术角色，但Satoshi也可能是一个小团体。无论谁是Satoshi，那些为了公司市值和免费曝光而消费这个身份的人，都离我理解的比特币精神很远。

Michael Saylor：一边说“永不卖出”，一边高卖低买

Michael Saylor也让我觉得被摆了一道。他以前总是说“我永远不会卖比特币”，现在却卖了大约32个比特币，价格大概在77,135美元。后来又在65,332美元附近回补了约1.1亿美元。

但Saylor不是比特币信仰者，他是一家美国上市公司的CEO。他首先为股东工作，不是为你我，也不是为比特币的价值观。他个人大概有两万枚比特币，公司持有八十多万枚，所以他当然要拉高比特币，但这是为了公司股价和股东回报。

他选择在5月底6月初卖出，我觉得是有意为之。当时有地缘政治不稳定、SpaceX等IPO吸走流动性，市场本来就有压力。他先卖一点制造“卖币也没事”的疫苗效应，让市场习惯，再在低位买回。他甚至愿意给股东年化10%，因为公司自己能赚得更多。这很聪明，但这套数学不是为我们服务的。

真正的英雄被藏在后排

比起这些头条人物，我更想听那些在肯尼亚做My First Bitcoin、在萨尔瓦多做Bitcoin Beach、做Cake Wallet这样开源钱包的人。他们真正在推动日常支付和去中心化，却往往不在主舞台最显眼的位置。

问题在于人的心理：很多人只想快速赚钱，买ETF或带杠杆的纸比特币，不愿意自己持有私钥。机构和政治人物也越来越多地进入比特币会议，在达拉斯甚至能看到美国国会议员。比特币本身没有变，但那种早期自由、自治的氛围正在被机构病毒侵蚀。

在布拉格用比特币买咖啡，以及那些越来越贵的门票

最后我去了市区一家叫Bitcoin Coffee Bar的咖啡馆，它才开了几个月，旁边就是公园，环境不错。在这里可以扫码用闪电网络付款，我点了一杯咖啡。不过布拉格接受比特币的地方比我想象中少，BTC Map上看着不少，真到了城里才发现还是早期阶段。

比特币会议也越来越商业化。巴黎区块链周的门票要1600欧元，拉斯维加斯比特币大会的“鲸票”一张一万美元，我当时买了两张，花了两万美元。会议本身成了生意，反而新西兰那种免费的小型聚会更接近社区原本的样子。我希望更多人能像在这里买咖啡一样，把比特币当作支付工具，而不只是投机标的。

结论：每个人都在用自己的方式使用比特币

这趟布拉格之行让我更清楚地看到，Adam Back和Michael Saylor都不是我心中的比特币英雄。Adam Back用中本聪疑云做营销，Saylor用高卖低买服务股东。真正值得关注的，是那些在社区里默默推进支付和自托管的人。

但比特币厉害的地方也在这里：它是开放的，谁都可以用。政客、机构、营销专家和我们一样拥有这份自由。你可以用比特币买咖啡，也可以拿它做公司财库工具。我有点失落，但也接受这个现实。下次再聊，我可能还会继续吐槽，只不过希望那时能多点真正的比特币精神。

會場初印象：從陰雨到熱鬧的比特幣社區

這次來布拉格不是旅遊，是參加BTC 2026。展覽中心PVA外面下著雨，領票體驗一般，像進了一個大倉庫。但一進到裡面，人群和氛圍很快把我拉了回來。主舞台旁邊有Adam Back、Michael Saylor和Stéphane Livera，後者是我很喜歡的播客主理人，講得清楚又有教育性。

展區裡有比特幣ATM，但讓我失望的是它貼著MiCA合規標誌，需要做KYC。以前在巴塞羅那或香港用OTC買比特幣還能保持匿名，現在歐洲這邊連街頭ATM都要交護照或身份證。Trezor的“Take Control”標語我很喜歡，K Wallet是開源的閃電網絡錢包，還有去中心化遊戲和比特幣主題藝術。現場還能用閃電網絡買啤酒，旁邊有BTC Map的攤位，顯示布拉格不少地方接受比特幣。

Adam Back：這場中本聰疑雲更像免費廣告

紀錄片出來前，Adam Back會花兩個小時在酒店房間跟記者聊細節，給出各種暗示，讓人覺得他可能就是中本聰。等片子火了，他又出來否認，說自己太公開、太活躍，不像中本聰會做的事。

我看這件事的角度相反：不是記者終於揭穿了他，而是他利用了媒體，給Blockstream做了免費的宣傳。有研究說白皮書寫作風格跟他有99.5%的置信度，但就算白皮書真是他寫的，也不能說明他就是中本聰。一個項目裡寫白皮書、寫代碼、做營銷的人常常不是同一個人。Adam Back最多可能參與過文字工作，但絕不是中本聰。

真正的Satoshi更可能是Hal Finney，或者一個小團隊

如果你看代碼風格，我認為真正寫代碼的是Hal Finney。他得了漸凍症，很快失去說話和記憶能力，後來被冷凍保存。如果私鑰只存在他腦子裡，那這筆比特幣大概率永遠不會動。這也解釋為什麼真正的Satoshi可能已經“離開”了。

我不認為Satoshi是一個到處參加活動、給上市公司站台的人。比特幣很可能是四五個人在Bitcoin Talk上協作的產物，有人負責想法，有人負責代碼，有人負責白皮書。Hal Finney是最核心的技術角色，但Satoshi也可能是一個小團體。無論誰是Satoshi，那些為了公司市值和免費曝光而消費這個身份的人，都離我理解的比特幣精神很遠。

Michael Saylor：一邊說“永不賣出”，一邊高賣低買

Michael Saylor也讓我覺得被擺了一道。他以前總是說“我永遠不會賣比特幣”，現在卻賣了大約32個比特幣，價格大概在77,135美元。後來又在65,332美元附近回補了約1.1億美元。

但Saylor不是比特幣信仰者，他是一家美國上市公司的CEO。他首先為股東工作，不是為你我，也不是為比特幣的價值觀。他個人大概有兩萬枚比特幣，公司持有八十多萬枚，所以他當然要拉高比特幣，但這是為了公司股價和股東回報。

他選擇在5月底6月初賣出，我覺得是有意為之。當時有地緣政治不穩定、SpaceX等IPO吸走流動性，市場本來就有壓力。他先賣一點製造“賣幣也沒事”的疫苗效應，讓市場習慣，再在低位買回。他甚至願意給股東年化10%，因為公司自己能賺得更多。這很聰明，但這套數學不是為我們服務的。

真正的英雄被藏在後排

比起這些頭條人物，我更想聽那些在肯尼亞做My First Bitcoin、在薩爾瓦多做Bitcoin Beach、做Cake Wallet這樣開源錢包的人。他們真正在推動日常支付和去中心化，卻往往不在主舞台最顯眼的位置。

問題在於人的心理：很多人只想快速賺錢，買ETF或帶槓桿的紙比特幣，不願意自己持有私鑰。機構和政治人物也越來越多地進入比特幣會議，在達拉斯甚至能看到美國國會議員。比特幣本身沒有變，但那種早期自由、自治的氛圍正在被機構病毒侵蝕。

在布拉格用比特幣買咖啡，以及那些越來越貴的門票

最後我去了市區一家叫Bitcoin Coffee Bar的咖啡館，它才開了幾個月，旁邊就是公園，環境不錯。在這裡可以掃碼用閃電網絡付款，我點了一杯咖啡。不過布拉格接受比特幣的地方比我想象中少，BTC Map上看著不少，真到了城裡才發現還是早期階段。

比特幣會議也越來越商業化。巴黎區塊鏈周的門票要1600歐元，拉斯維加斯比特幣大會的“鯨票”一張一萬美元，我當時買了兩張，花了兩萬美元。會議本身成了生意，反而新西蘭那種免費的小型聚會更接近社區原本的樣子。我希望更多人能像在這裡買咖啡一樣，把比特幣當作支付工具，而不只是投機標的。

結論：每個人都在用自己的方式使用比特幣

這趟布拉格之行讓我更清楚地看到，Adam Back和Michael Saylor都不是我心中的比特幣英雄。Adam Back用中本聰疑雲做營銷，Saylor用高賣低買服務股東。真正值得關注的，是那些在社區裡默默推進支付和自託管的人。

但比特幣厲害的地方也在這裡：它是開放的，誰都可以用。政客、機構、營銷專家和我們一樣擁有這份自由。你可以用比特幣買咖啡，也可以拿它做公司財庫工具。我有點失落，但也接受這個現實。下次再聊，我可能還會繼續吐槽，只不過希望那時能多點真正的比特幣精神。