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贝莱德金融帝国崛起内幕:2008危机与比特币ETF

贝莱德控股超过3000家上市公司,资产管理规模几乎等同于全球黄金市值。很多人从未听说过阿拉丁,但它才是贝莱德真正的权力核心。这篇文章梳理贝莱德如何从2008年危机中崛起,以及它进军比特币ETF后对金融世界的影响。

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一家你看不见的金融帝国

在大多数人眼中,贝莱德(BlackRock)几乎是隐形的。它不直接面对普通消费者,也不像科技巨头那样天天上头条,但它已经控制了超过3000家上市公司,业务渗透到我们生活的方方面面。如果把贝莱德看成一个国家,它的财富甚至可以匹敌世界前五,和美国、中国这样的大国在同一张桌子上对话。

很多人不知道,贝莱德的故事比这些数字还要精彩。2008年金融危机中雷曼兄弟破产,大量金融机构受到重创,但贝莱德却凭借出色的风险管理和资产清理能力,从危机中脱颖而出,成为美联储和华尔街眼中的清道夫。如今它已经不只是清道夫,更是全球金融权力的核心之一。

Larry Fink的失败与阿拉丁的诞生

要理解贝莱德,必须先了解创始人拉里·芬克(Larry Fink)。80年代末,芬克在第一波士顿投资银行工作,正处在职业生涯的上升期。然而1987年的黑色星期一让他的CMO产品一夜之间巨亏,客户损失惨重。这次失败没有让芬克垮掉,反而让他开始死磕金融市场的风险管理。他发现传统投资方式根本无法应对复杂多变的市场风险。

1988年,芬克带着决心创办了贝莱德。贝莱德没有把重点放在单纯做买卖上,它更想通过创新的技术系统解决传统市场中信息不透明的问题。这就是后来闻名全球的阿拉丁系统(Aladdin)。它基于大数据、量化技术和风险模型,能更精确地评估和管理风险,也能为客户提供前所未有的市场洞察力。

阿拉丁解决的核心问题是买卖双方的信息不对称。传统投资交易里,买方掌握的信息几乎全部来自卖方的推销,真正的投资银行家、分析师、交易员垄断了资产定价等核心能力。这就像去菜市场买菜,你不可能比卖菜的更懂菜。贝莱德用阿拉丁系统为客户管理投资,让你对一颗白菜质量和价格的判断,比卖菜的更专业。拥有这样的系统,谁不爱?

但我个人觉得阿拉丁是一个可怕的系统,尤其是现在他们还加入了AI技术。没有人谈论它,没有人见识它,没有人监管它。当我们看到贝莱德利用信息差和战争级的财富时,我们必须对这样的系统保持警惕。它非常有效,但代价是什么?如果它被用来牺牲消费者利益,或者出现故障,金融机构对阿拉丁的依赖可能引发系统性风险。

2008年危机中的清道夫

2008年金融危机的一个重要原因,是评级机构给那些次级抵押贷款证券评了AAA级。这个评级等于告诉市场:这个证券安全、靠谱,大家都能来买。投资者信了,买了。但后来大家才知道,这些证券的风险其实非常大,直接引爆了次贷危机,引发全球经济大崩盘。

危机中,贝尔斯登和其他大型金融机构几乎一夜之间崩溃。贝尔斯登的业务伙伴遍布全球,它若倒下可不只是一家公司的事,整个全球金融市场都得跟着遭殃。当时纽约联储紧急开会,早上9点就推出了前所未有的救援方案:纽约联储出面给摩根大通提供300亿美元特别贷款,让摩根大通直接把贝尔斯登收购了。摩根大通给出的收购价每股只有2美元,而贝尔斯登2007年股价最高时是159美元。

为什么这么低?因为贝尔斯登手里还有一大堆流动性极差的房贷资产,有毒资产和好资产混在一起,就像定时炸弹。要算清估值、剥离这些有毒资产,是大难题。更糟的是,评级机构乱评级,整个市场估值体系已经崩塌,摩根大通自己搞不定。就在这个节骨眼上,纽约联储行长和摩根大通想到了拉里·芬克。

贝莱德迅速接管贝尔斯登,开始全面清算。阿拉丁系统强大的数据分析和风险监控能力,成为唯一能完成这项不可能任务的工具。它用更严谨、更科学的估值模型填补了传统评级机构留下的巨大空白,成为危机中的清道夫。贝莱德不但成功扮演了清算专家,还帮助把后续风险扼杀在摇篮里,自己也成为这场全球金融危机中最大的受益者之一。

有意思的是,20年前贝莱德的办公室居然就在贝尔斯登交易大厅的旧址,有点像王者归来的剧本。之后贝莱德又成功解决了AIG的CDS崩溃问题,再次对AIG进行全面资产清算,再次发挥了强大的风险管理和资产清理能力,成为这场金融风暴中最重要的执行者之一。

从华尔街到华盛顿的权力网

通过出色的风险管理能力,贝莱德赢得了全球投资者的信任,也成了美国政府和美联储的御用管家。这个过程中,芬克凭借危机中的出色判断力和领导力,让贝莱德迅速获得全球金融市场中的特殊地位。芬克也被公认为新一代华尔街之王。他与美国财政部长保尔森、纽约联储行长盖特纳建立了更紧密的联系。后来盖特纳成为新一任财政部长,芬克则被戏称为美国地下财政部长。

贝莱德从一家相对单纯的金融企业,走进了权力的最核心。要知道,从华尔街走向华盛顿,中间隔着的不只是技术,还有政治信任。芬克靠过硬的实力一步步踏进了权力的中央。之后贝莱德又先后参与了英国巴克莱银行危机事件、2020年的市场危机等重大金融事件,再次展现了它作为金融秩序维护者的实力。

就这样一步步,贝莱德从资产管理者变成了资本之王。它像整个全球金融体系的大脑和中枢,手里握着海量的市场数据和信息,能深入影响全球范围内的企业和市场走向。它的一举一动都可能引发巨大的市场连锁反应。可以说,贝莱德不仅是金融秩序的维护者,还拥有了定义和重塑这个秩序的强大力量。

阿拉丁:控制20万亿美元的隐形系统

阿拉丁系统到底有多强?有一个数字可以说明:它控制的资产规模达到20万亿美元,比美国GDP还要多。我是法国人,法国不算小国家,但阿拉丁控制的资金是法国GDP的六倍。你可以问问身边的人,估计没几个听说过阿拉丁。我觉得这有点可怕。

阿拉丁不只服务于贝莱德自己,许多其他投资机构也在使用这个系统。它管理的钱比贝莱德自己的资产还要多一倍。换句话说,即使你从不和贝莱德打交道,你的养老金、保险、银行账户也可能间接通过阿拉丁被管理和监控。

我始终认为,我们对这样的系统必须保持警惕。它当然非常有效,但代价是什么?如果这个系统被用来优先考虑利润、牺牲消费者利益,或者系统出现故障、被攻击,金融机构对阿拉丁的依赖可能会造成系统性风险。没有人谈论它,没有人监管它,这才是最让人不安的地方。

贝莱德进军比特币与Web3

现在,贝莱德又把自己的版图扩大到了Web3领域。好玩的是,拉里·芬克2017年还把比特币称为洗钱工具,多次批判加密货币,说这是根本不想投资的东西。以前SEC简直就像加密货币和比特币的仇人,拒绝了一堆现货比特币ETF申请。灰度、Grayscale这些公司更早就开始申请,无一例外都被拒了。

但贝莱德的入场,无疑给现货比特币ETF的合法化加码。他们的申请让SEC意识到,加密资产的崛起已经是不可逆转的趋势。虽然2023年6月初次申请被拒,但贝莱德没有放弃。他们补齐资料后重新提交,并积极想策略:比如与Coinbase合作确保比特币安全托管,还建立了一套有效的市场监控方案。这些都让贝莱德的申请更有说服力。最终,2024年初贝莱德拿到了通行证。传统金融与数字世界在这一刻有了更深刻的连接,比特币现货ETF元年正式来临。

可能有些人不知道,贝莱德不只是申请比特币ETF这么简单。他们还通过持有MicroStrategy的股票,间接拥有了大量比特币,很多人甚至不知道这件事。同时,贝莱德还投资了好几家比特币挖矿公司,再加上前面说的与Coinbase合作,这些操作都让贝莱德间接掌握了大量加密资产。

值得一提的是,贝莱德后续还在不断加码自己的现货比特币ETF。公开资料显示,它买入超过7.5亿美元的ETF,钱包里持有的ETF总价值已经超过40.8亿美元。谁还说加密资产没有机构希望呢?

结语:我们都在贝莱德的射程内

贝莱德的崛起是一个充满挑战、创新和低估的故事。从拉里·芬克走出1987年的失败,到阿拉丁系统的诞生,从2008年金融危机中的清算专家到今天主导全球金融市场,贝莱德的每一步都走得稳健、聪明。如今它早已是全球金融领域的一个巨头,更是世界资本市场的核心玩家之一。

无论你是普通投资者还是金融大佬,贝莱德和阿拉丁都早已渗透进你的每一次投资、每一次决策。就算你不在乎这些,当你在星巴克买一杯咖啡、买一部新手机时,其中一部分钱最终会流进贝莱德的口袋。这听起来有点细思极恐。

如果你对贝莱德或者阿拉丁感兴趣,我整理了不少深度资料。也欢迎你告诉我你想听什么,我们可以继续聊。

本文根据 Cédric Beau(老李)的视频整理 · YouTube

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貝萊德金融帝國崛起內幕:2008危機與比特幣ETF

貝萊德控股超過3000家上市公司,資產管理規模幾乎等同於全球黃金市值。很多人從未聽說過阿拉丁,但它才是貝萊德真正的權力核心。這篇文章梳理貝萊德如何從2008年危機中崛起,以及它進軍比特幣ETF後對金融世界的影響。

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一家你看不見的金融帝國

在大多數人眼中,貝萊德(BlackRock)幾乎是隱形的。它不直接面對普通消費者,也不像科技巨頭那樣天天上頭條,但它已經控制了超過3000家上市公司,業務滲透到我們生活的方方面面。如果把貝萊德看成一個國家,它的財富甚至可以匹敵世界前五,和美國、中國這樣的大國在同一張桌子上對話。

很多人不知道,貝萊德的故事比這些數字還要精彩。2008年金融危機中雷曼兄弟破產,大量金融機構受到重創,但貝萊德卻憑藉出色的風險管理和資產清理能力,從危機中脫穎而出,成為美聯儲和華爾街眼中的清道夫。如今它已經不只是清道夫,更是全球金融權力的核心之一。

Larry Fink的失敗與阿拉丁的誕生

要理解貝萊德,必須先了解創始人拉里·芬克(Larry Fink)。80年代末,芬克在第一波士頓投資銀行工作,正處在職業生涯的上升期。然而1987年的黑色星期一讓他的CMO產品一夜之間鉅虧,客戶損失慘重。這次失敗沒有讓芬克垮掉,反而讓他開始死磕金融市場的風險管理。他發現傳統投資方式根本無法應對複雜多變的市場風險。

1988年,芬克帶著決心創辦了貝萊德。貝萊德沒有把重點放在單純做買賣上,它更想通過創新的技術系統解決傳統市場中信息不透明的問題。這就是後來聞名全球的阿拉丁系統(Aladdin)。它基於大數據、量化技術和風險模型,能更精確地評估和管理風險,也能為客戶提供前所未有的市場洞察力。

阿拉丁解決的核心問題是買賣雙方的信息不對稱。傳統投資交易裡,買方掌握的信息幾乎全部來自賣方的推銷,真正的投資銀行家、分析師、交易員壟斷了資產定價等核心能力。這就像去菜市場買菜,你不可能比賣菜的更懂菜。貝萊德用阿拉丁系統為客戶管理投資,讓你對一顆白菜質量和價格的判斷,比賣菜的更專業。擁有這樣的系統,誰不愛?

但我個人覺得阿拉丁是一個可怕的系統,尤其是現在他們還加入了AI技術。沒有人談論它,沒有人見識它,沒有人監管它。當我們看到貝萊德利用信息差和戰爭級的財富時,我們必須對這樣的系統保持警惕。它非常有效,但代價是什麼?如果它被用來犧牲消費者利益,或者出現故障,金融機構對阿拉丁的依賴可能引發系統性風險。

2008年危機中的清道夫

2008年金融危機的一個重要原因,是評級機構給那些次級抵押貸款證券評了AAA級。這個評級等於告訴市場:這個證券安全、靠譜,大家都能來買。投資者信了,買了。但後來大家才知道,這些證券的風險其實非常大,直接引爆了次貸危機,引發全球經濟大崩盤。

危機中,貝爾斯登和其他大型金融機構幾乎一夜之間崩潰。貝爾斯登的業務夥伴遍佈全球,它若倒下可不只是一家公司的事,整個全球金融市場都得跟著遭殃。當時紐約聯儲緊急開會,早上9點就推出了前所未有的救援方案:紐約聯儲出面給摩根大通提供300億美元特別貸款,讓摩根大通直接把貝爾斯登收購了。摩根大通給出的收購價每股只有2美元,而貝爾斯登2007年股價最高時是159美元。

為什麼這麼低?因為貝爾斯登手裡還有一大堆流動性極差的房貸資產,有毒資產和好資產混在一起,就像定時炸彈。要算清估值、剝離這些有毒資產,是大難題。更糟的是,評級機構亂評級,整個市場估值體系已經崩塌,摩根大通自己搞不定。就在這個節骨眼上,紐約聯儲行長和摩根大通想到了拉里·芬克。

貝萊德迅速接管貝爾斯登,開始全面清算。阿拉丁系統強大的數據分析和風險監控能力,成為唯一能完成這項不可能任務的工具。它用更嚴謹、更科學的估值模型填補了傳統評級機構留下的巨大空白,成為危機中的清道夫。貝萊德不但成功扮演了清算專家,還幫助把後續風險扼殺在搖籃裡,自己也成為這場全球金融危機中最大的受益者之一。

有意思的是,20年前貝萊德的辦公室居然就在貝爾斯登交易大廳的舊址,有點像王者歸來的劇本。之後貝萊德又成功解決了AIG的CDS崩潰問題,再次對AIG進行全面資產清算,再次發揮了強大的風險管理和資產清理能力,成為這場金融風暴中最重要的執行者之一。

從華爾街到華盛頓的權力網

通過出色的風險管理能力,貝萊德贏得了全球投資者的信任,也成了美國政府和美聯儲的御用管家。這個過程中,芬克憑藉危機中的出色判斷力和領導力,讓貝萊德迅速獲得全球金融市場中的特殊地位。芬克也被公認為新一代華爾街之王。他與美國財政部長保爾森、紐約聯儲行長蓋特納建立了更緊密的聯繫。後來蓋特納成為新一任財政部長,芬克則被戲稱為美國地下財政部長。

貝萊德從一家相對單純的金融企業,走進了權力的最核心。要知道,從華爾街走向華盛頓,中間隔著的不只是技術,還有政治信任。芬克靠過硬的實力一步步踏進了權力的中央。之後貝萊德又先後參與了英國巴克萊銀行危機事件、2020年的市場危機等重大金融事件,再次展現了它作為金融秩序維護者的實力。

就這樣一步步,貝萊德從資產管理者變成了資本之王。它像整個全球金融體系的大腦和中樞,手裡握著海量的市場數據和信息,能深入影響全球範圍內的企業和市場走向。它的一舉一動都可能引發巨大的市場連鎖反應。可以說,貝萊德不僅是金融秩序的維護者,還擁有了定義和重塑這個秩序的強大力量。

阿拉丁:控制20萬億美元的隱形系統

阿拉丁系統到底有多強?有一個數字可以說明:它控制的資產規模達到20萬億美元,比美國GDP還要多。我是法國人,法國不算小國家,但阿拉丁控制的資金是法國GDP的六倍。你可以問問身邊的人,估計沒幾個聽說過阿拉丁。我覺得這有點可怕。

阿拉丁不只服務於貝萊德自己,許多其他投資機構也在使用這個系統。它管理的錢比貝萊德自己的資產還要多一倍。換句話說,即使你從不和貝萊德打交道,你的養老金、保險、銀行帳戶也可能間接通過阿拉丁被管理和監控。

我始終認為,我們對這樣的系統必須保持警惕。它當然非常有效,但代價是什麼?如果這個系統被用來優先考慮利潤、犧牲消費者利益,或者系統出現故障、被攻擊,金融機構對阿拉丁的依賴可能會造成系統性風險。沒有人談論它,沒有人監管它,這才是最讓人不安的地方。

貝萊德進軍比特幣與Web3

現在,貝萊德又把自己的版圖擴大到了Web3領域。好玩的是,拉里·芬克2017年還把比特幣稱為洗錢工具,多次批判加密貨幣,說這是根本不想投資的東西。以前SEC簡直就像加密貨幣和比特幣的仇人,拒絕了一堆現貨比特幣ETF申請。灰度、Grayscale這些公司更早就開始申請,無一例外都被拒了。

但貝萊德的入場,無疑給現貨比特幣ETF的合法化加碼。他們的申請讓SEC意識到,加密資產的崛起已經是不可逆轉的趨勢。雖然2023年6月初次申請被拒,但貝萊德沒有放棄。他們補齊資料後重新提交,並積極想策略:比如與Coinbase合作確保比特幣安全託管,還建立了一套有效的市場監控方案。這些都讓貝萊德的申請更有說服力。最終,2024年初貝萊德拿到了通行證。傳統金融與數字世界在這一刻有了更深刻的連接,比特幣現貨ETF元年正式來臨。

可能有些人不知道,貝萊德不只是申請比特幣ETF這麼簡單。他們還通過持有MicroStrategy的股票,間接擁有了大量比特幣,很多人甚至不知道這件事。同時,貝萊德還投資了好幾家比特幣挖礦公司,再加上前面說的與Coinbase合作,這些操作都讓貝萊德間接掌握了大量加密資產。

值得一提的是,貝萊德後續還在不斷加碼自己的現貨比特幣ETF。公開資料顯示,它買入超過7.5億美元的ETF,錢包裡持有的ETF總價值已經超過40.8億美元。誰還說加密資產沒有機構希望呢?

結語:我們都在貝萊德的射程內

貝萊德的崛起是一個充滿挑戰、創新和低估的故事。從拉里·芬克走出1987年的失敗,到阿拉丁系統的誕生,從2008年金融危機中的清算專家到今天主導全球金融市場,貝萊德的每一步都走得穩健、聰明。如今它早已是全球金融領域的一個巨頭,更是世界資本市場的核心玩家之一。

無論你是普通投資者還是金融大佬,貝萊德和阿拉丁都早已滲透進你的每一次投資、每一次決策。就算你不在乎這些,當你在星巴克買一杯咖啡、買一部新手機時,其中一部分錢最終會流進貝萊德的口袋。這聽起來有點細思極恐。

如果你對貝萊德或者阿拉丁感興趣,我整理了不少深度資料。也歡迎你告訴我你想聽什麼,我們可以繼續聊。

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